Radikalizacija se u kontekstu ljudskih resursa odnosi na proces u kojem pojedinci ili grupe usvajaju ekstremne stavove, vrednosti ili ideologije, što može izazvati negativan uticaj na radno okruženje. U HR-u, radikalizacija može značiti promene u kulturi preduzeća ili timovima koje mogu dovesti do konflikata, smanjenja produktivnosti ili čak otrovne atmosfere.
Ovaj proces može biti rezultat različitih faktora, uključujući, ali ne ograničavajući se na, nezadovoljstvo zaposlenih, nedostatak komunikacije, ili prekomerne stresne situacije. U HR praksi, prepoznavanje i prevencija radikalizacije su ključni zadaci, jer je važno očuvati uključivost i saradničku dinamiku unutar organizacije. Pristupi za rešavanje radikalizacije mogu uključivati obuke o raznolikosti, promociju otvorenog dijaloga ili intervencije usmerene na rešavanje sukoba.
Ubod tijekom proslave godišnjice Solingena rezultirao je trojicom mrtvih i osam ozlijeđenih, a kasnije je preuzela odgovornost Islamska država, otkrivajući dublje narative radikalizacije. Novinar Michael Trammer istražio je pozadinu Issa…